□ 徐再军 梁军
“雨阳棚刷新齐整，摊位规范有序，场内清洁卫生，集贸市场今非昔比，老胡是有功劳的。”建新路市场一家经营囟味店的李老板感慨。
老胡，说的是建新路市场管理所原所长胡铁辉。44岁的胡铁辉摸爬滚打在市场10年，已黝黑单瘦。
2009年3月，为确保集贸市场建设与管理这一创卫硬指标万无一失，胡铁辉临危受命，担任建新路市场管理所所长。当时，同事议得最多的是：“老胡只怕是想过过官瘾”、“安安稳稳日子不过，非得要抱个炸弹玩”。知情人都知道，建新路市场是一个烂摊子，规模大、人员杂、基础差，要达到创卫标准，那真是“断了引的炮--没法响（想）”。曾在南海舰队服役10年的胡铁辉自我解嘲地说：“谁叫我当兵出身。”
整个建新路市场共有102个固定摊位，而管理所包括所长在内仅有6名工作人员。胡铁辉召集全所同志开了一个分片承包“洗牌”会，自已分得20个摊位，把市场出口处老大难户全部揽在身上。每日早晨6点，胡铁辉总是准时到岗，督促卫生保洁员及时清扫场面，清运垃圾。几月下来，市场的卫生与秩序有了明显改观。
“市民素质的提升是一点一滴的积累过程。”胡铁辉认为。在一次的市场整治行动中，一位禽类经营业主拒不清理笼箱周边的毛羽粪便，胡铁辉不动声色地拿来扫笤准备清理，谁料这位妇女称粪便可以扫掉，但羽毛丝毫不能动，这是她用来卖钱的。无理取闹终于引来了同行和周边市民的批评。残疾人戴龙飞在市场内经营一家食杂店。从结识开始，胡铁辉多次找相关部门为他减免各种管理收费，一有空就上门义务为他做些搬运活。一次次行动终于赢得了广大业主对市管工作的支持。
作为市场建设与管理的一线指挥员与战斗员，胡铁辉很清楚，建新路市场要明显提质关键在建管并举。今年农历正月初六，春节氛围正浓，胡铁辉与工作人员一道开始着手市场的改造启动工作。为赶进度，他干脆在只有两间办公房的所里安下家，白天抓市场管理，盯改造监质，晚上为一些纠结问题想法子。4月26日，胡铁辉还像往常一样巡视摊点归位等情况，突然，他觉得浑身肿胀，眼前一黑便歪倒在地。在湘雅附属医院的病床上，他被告知患上柱幼性贫血。他说这算不了什么，他最过意不去的是，老父患直肠癌晚期卧病在床因为工作忙很少去尽尽孝心；岳父患脑血栓急救时，也只是急匆匆看上一眼就往回赶。闲不住的他，不听医生的忠告、领导的关心，休假不到一个月，便返回工作岗位。
